NEWSLETTER MÄRZ 2012

NEU: mair pro wächst weiter und zieht um

Ein neuer Meilenstein in der Geschichte von mair pro: Wir verdoppeln unsere Bürofläche und stellen die Weichen auf weiteres Wachstum. Leider sind wir aus diesem Grund am 23.3.2012 nicht erreichbar.

Als wir im September 2002 die Büroräume in der Kampenwandstraße 43 bezogen, war der Platz für die damals 3 Mitarbeiter völlig ausreichend. 2005 konnten wir das Nachbarbüro hinzunehmen, sodass wir einen eigenen Raum für die Entwicklung hatten. Doch inzwischen sind ProjektPro und mair pro gewachsen: Wir vergrößern unsere Bürofläche von 150 auf 400 Quadratmeter. Das bedeutet mehr Potenzial für unsere Wachstumsziele, erheblich mehr Raum für neue Ideen und Platz für einen großzügigen Kunden-Trainingsraum. Bilder davon zeigen wir Ihnen im nächsten Newsletter.

Die Umzugsautos fahren am Freitag, dem 23.3.2012, von der Kampenwandstraße 43 nur gute 500 m weiter zur Hausnummer 77c. Trotz aller Vorbereitungen hat es der Umzug in sich – vor allem, was die Computertechnik und die Telefonanlage betrifft. So sind wir erst am Montag, dem 26.3.2012, wieder telefonisch und per Mail für Sie erreichbar. Auch die Notruf-Hotline für Kunden mit dem Servicevertrag Maintenance ist außer Betrieb. Das Vertriebsbüro Norddeutschland ist durch Patrik Pünder wie gewohnt besetzt. Bitte planen Sie größere Umstellungen und Vorhaben in Ihrem ProjektPro möglichst für einen anderen Tag ein.

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GEGLÜCKT: Reibungsloser Start von Projekt Pro '12

Am 24. Januar 2012 erfolgte der Launch der neuen Version unserer Architekten-Software ProjektPro '12. Die Spannung im Vorfeld war groß, ob der Start auch wie erwartet glücken würde. Das tat er.

Am 24. Januar 2012 war es so weit: mair pro veröffentlichte die neue, mit vielen erweiterten und zusätzlichen Features versehene Version von ProjektPro '12. Natürlich ist sie vorab ausführlich getestet worden, vor allem von unserer Produktmanagerin Nathalie Hintermeir. Dennoch war unser Support-Telefon in der Startphase vorsichtshalber doppelt besetzt und auch die Entwicklungsabteilung war für eventuelle Notfälle gerüstet. Aber zum Glück stellten wir fest: Der Start von ProjektPro '12 verlief reibungsloser als jeder Launch zuvor …
Dennoch steht Ihnen unser Support-Team selbstverständlich auch weiterhin bei Fragen zur Verfügung.

Sollten Sie sich mit der einen oder anderen Veränderung noch ein wenig schwer tun, empfehlen wir ein 30-minütiges telefonisches MicroTraining. Wenn Sie sich in bisher noch ungenutzte Tools einarbeiten möchten, erhalten Sie von unserem Trainer Hubert Zimmermann auch gern ein ausführliches Training.

Ihre Fragen zu einem persönlichen „PP '12-Training” richten Sie bitte telefonisch an +49 8052 95179-26 oder per E-Mail an hubert.zimmermann[at]mairpro.de. Wenn Sie schnell einen Termin buchen möchten, sind Sie hier richtig

ProjektPro 12

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WISSENSWERT: Controlling für Einsteiger und „BWL-Muffel“

Der geschäftliche Erfolg Ihres Planungsbüros steht und fällt mit dem Controlling. Nur wenn Sie jederzeit auf der Höhe des ökonomischen Geschehens sind, erreichen Sie auch sicher Ihre Geschäftsziele. Büroleiter, die über wenige betriebswirtschaftliche Kenntnisse verfügen, machen jedoch oft einen Bogen um das Controlling. Sie meinen, zu wenig davon zu verstehen. Diese Haltung ist nicht nur gefährlich, sondern auch schlichtweg falsch: Denn mit ProjektPro und unseren Controlling-Tipps ist auch der größte „BWL-Muffel” in der Lage, ein professionelles Controlling in seinem Büro zu betreiben.

Die Stärke der neuen Version ProjektPro '12 liegt vor allem darin, dass Ihnen damit das Controlling Ihrer Projekte erleichtert wird. Ohne dass Sie sich mit dem Formelwesen des Controllings auseinandersetzen müssen, können Sie mit ProjektPro die Wirtschaftlichkeit von Projekten, Aufträgen und Leistungsphasen täglich über grafische Darstellungen erfassen. Richten Sie dazu Ihr Augenmerk auf diese drei Kennwerte:

• Der Kostenanteil definiert das Verhältnis zwischen dem tatsächlichen Zeit- bzw. Kostenaufwand und dem Honorar.
• Der Leistungsanteil zeigt den Grad der Fertigstellung an.
• Der Rechnungsanteil verdeutlicht, wie viele Leistungen schon in Rechnung gestellt wurden.

Ein Diagramm mit drei Balken verbildlicht entscheidungsrelevante Daten: Solange der blaue Balken (Leistungsanteil) länger als der schwarze Balken (Kostenanteil) ist, läuft das Projekt gut. Ist der schwarze Balken länger, stehen erbrachte Leistung und Arbeitsaufwand in einem Missverhältnis. Dann können Sie frühzeitig gegensteuern.

Je eher Sie sich mit dem Projektcontrolling beschäftigen, desto mehr Möglichkeiten haben Sie, die Entwicklungen des Projektprozesses frühzeitig zu beeinflussen.
Noch mehr Lust auf Controlling bekommen Sie bestimmt, wenn Sie sich die Tipps auf unserer Website unter ProInfo/Wissenswertes anschauen.

Tipps zum Thema Controlling
Zwölf persönliche Controllingtipps
Wissenswertes

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VORBEI:Fotos für Sie von der DEUBAU

Die DEUBAU 2012 in Essen liegt mittlerweile schon eine Weile zurück. Einen Nachbericht und Fotos finden Sie auf unserer Website.

Falls Sie uns nicht auf der DEUBAU besuchen konnten, können Sie nun online den Nachbericht dazu lesen. Aber auch denjenigen, die wir als unsere Gäste begrüßen durften, vermittelt er einen gut strukturierten und zusammenfassenden Überblick über das Geschehen in Essen. Auch die Fotos finden Sie auf unserer Website – klicken Sie doch einfach mal rein. Die nächste große Messe ist übrigens die BAU, die vom 14. bis zum 19.1.2013 in München stattfindet. Vermerken Sie diesen Termin schon jetzt in Ihrem Kalender.

DEUBAU

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VORBEI: Bei Microsoft in Redmond

Ein besonderer Gruß geht dieses Mal an die Windows-Nutzer unter Ihnen! mair pro war im Januar 2012 zu Gast bei Microsoft in Redmond und hat Ihnen neben der Kunde von Windows 8 auch einen Buch-Tipp mitgebracht.

Ende Januar sind Hotels und Mietwagen in Seattle ausgebucht und auf den Straßen sind ungewöhnlich viele Gruppen von einem bestimmten Typus Mann unterwegs: IT-Profis! Denn zu dieser Zeit findet die jährliche Microsoft-Konferenz für die Mitarbeiter statt. Unsere Marketingverantwortliche Steffi Gröscho war am Rande der Konferenz dabei. Bei ihrem Abstecher zum Microsoft-Hauptquartier in Redmond wurde ihr vorab Windows 8 präsentiert.

Derzeit wird viel über das neue Windows geredet – eine Vorab-Version, die sogenannte Windows 8 Consumer Preview, steht im Internet zum Download bereit. ProjektPro '12 ist aktuell bis zur Version Windows 7 freigegeben. Deshalb bitten wir Sie, mit dem Umstieg auf Windows 8 noch ein wenig zu warten.

Übrigens: „Fish! Ein ungewöhnliches Motivationsbuch“ zeigt, wie motiviert, dynamisch und lustvoll ein Projektteam an seine Aufgaben herangehen kann. So enthusiastisch, wie die Fischhändler vom Pike Place Fischmarkt in Seattle, wo die Geschichte des Buches ihren Ursprung nahm.

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VORGESTELLT: Experten für Projektsteuerung

Als Spezialist für Projektsteuerung wird das Team der Helmus & Cie. Ingenieure GmbH dann gerufen, wenn anspruchsvolle Bauprojekte einer professionellen Vorbereitung, Planung und Kontrolle bedürfen. Wie die Projektsteuerung auch bei schwierigen Neu- oder Umbauten wirksam gelingt, zeigt das Wuppertaler Unternehmen am Beispiel einer Krankenhausmodernisierung in Höxter.

Wenn man Dr. Patrick Rüggeberg, Geschäftsführer der Helmus & Cie. Ingenieure GmbH, nach der Besonderheit seines Unternehmens fragt, ist man sofort mittendrin im Projektgeschehen. „Unsere Tätigkeit beginnt häufig bereits, bevor überhaupt ein Architekt hinzugezogen wird“, erzählt er. „Gemeinsam mit unseren Auftraggebern und den Nutzern ermitteln wir den Bedarf und das Budget für die anstehende Bau- und Modernisierungsmaßnahme und geben so den später hinzukommenden Planern ein Pflichtenheft an die Hand. Wenn das Planungsteam hinzukommt – und später Generalunternehmer oder Bauhandwerker –, sorgen wir für beherrschte Abläufe, für die Einhaltung der Kosten- und Terminvorgaben sowie für eine geordnete Dokumentation“, so Rüggeberg weiter. Die Tätigkeit der Helmus & Cie. Ingenieure GmbH erstreckt sich auch auf die Gewährleistungsphase bis zu deren Ablauf. In dieser Zeit sorgt das Beratungsunternehmen gemeinsam mit den Planern dafür, dass Mängel zielgerichtet verfolgt und behoben werden.

Wie die Projektsteuerung auch bei schwierigen Neu- oder Umbauten wirksam gelingt, zeigt das Wuppertaler Unternehmen am Beispiel einer Krankenhausmodernisierung in Höxter. Die Entwurfsleistung (Abb.) stammt von den Breithaupt Architekten.

Case study

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GEWONNEN: Wettbewerbserfolge für Projekt Pro Anwender

Wir gratulieren den folgenden ProjektPro Kunden sehr herzlich zu ihren aktuellen Wettbewerbserfolgen:



Deutscher Ziegelpreis 2011
Nachwuchspreis: Dominikus Stark Architekten, München

Reutlingen: Mehrfachbeauftragung City Nord
1. Preis: ap‘plan mory osterwalder vielmo, Stuttgart

Regensburg: Neubau eines Kinderhauses und einer Kapelle
1. Preis: lohrer.hochrein, München

Soest: Entwicklung der Adam Kaserne Soest im Rahmen der REGIONALE 2013
1. Preis: Seelemann Landschaftsarchitekten, Markkleeberg
4. Preis: reicher haase associierte GmbH, Aachen

Ingolstadt: Plangutachten Neubau der „Wohnanlage Hinterangerstraße”
1. Preis: grabner + huber landschaftsarchitekten partnerschaft, Freising

Saarbrücken: Saarländisches Staatstheater GmbH – Generalsanierung der Bühnentechnik
Zuschlag: Bühnenplanung Walter Kottke Ingenieure GmbH, Bayreuth

München: Objektplanung Gebäude Mainzer Str. 14
Zuschlag: bogevischs buero, München

Reichenau: Neubau Behandlungsgebäude Haus 2, Zentrum für Psychiatrie
Zuschlag: huber staudt architekten bda, Berlin

München: Neubau eines Schulgebäudes an der Nordhaide
Zuschlag: Latz + Partner LandschaftsArchitekten Stadtplaner, Kranzberg

Alsdorf: Planung der Dauerausstellung „Energeticon”
Zuschlag: ATELIER BRÜCKNER GmbH, Stuttgart

Tegernsee: Tragwerksplanung Orthopädische Klinik – Bauliche Strukturanpassung
Zuschlag: Kling Consult – Planungs- und Ingenieurgesellschaft für Bauwesen mbH, Krumbach

München: Neubau eines Wohnquartiers auf dem Gelände der ehem. Funkkaserne
1. Preis: ATELIER LOIDL Landschaftsarchitekten, Berlin
3. Preis: Stefan Forster Architekten, Frankfurt
3. Preis: Fink + Jocher Architekten BDA, München
3. Preis: realgrün Landschaftsarchitekten, München
5. Preis: bogevischs buero, München
5. Preis: grabner + huber landschaftsarchitekten partnerschaft, Freising

Stuttgart: Guter Bauten 2008 BDA Kreisgruppe Ostwürttemberg – Haus auf der Alb + Haus mit Atelier, Wissgoldingen
Auszeichnung: kaestle ocker roeder Architekten BDA, Stuttgart

Schwentinental: Neugestaltung Altarraum St. Martins-Kirche Raisdorf
Gewinner: Stölken Schmidt Architekten BDA, Hamburg

Hamburg: Lohbrügger Markt
Gewinner: Landschaftsarchitektur+ Felix Holzapfel-Herziger, Hamburg

Regensburg: Realisierungswettbewerb zur Bebauung des Grundstücks an der Clermont-Ferrand-Allee
2. Preis: Planungsgemeinschaft Zwischenräume Architekten BDA + Stadtplaner, München

Halle: Burg Giebichenstein Kunsthochschule
2. Preis: gernot schulz: architektur, Köln
3. Preis: Staab Architekten, Berlin

Langenfeld: Erweiterung Gemeindezentrum Johanneskirche
2. Preis: gernot schulz: architektur, Köln
3. Preis: Jutta Heinze Architektin BDA, Duisburg

Ditzingen: Neuapostolische Kirche
2. Preis: kaestle ocker roeder Architekten BDA, Stuttgart

Köln: Erweiterung des Gymnasiums Kaiserin-Theophanu-Schule in der Kantstraße
2. Preis: SPENGLER • WIESCHOLEK Architekten Stadtplaner, Hamburg
Anerkennung: Bierbaum.Aichele.landschaftsarchitekten, Mainz

Konstanz: VOF-Verfahren Neubau eines Studentenwohnheims
2. Preis: bogevischs buero, München

Dieburg: Sanierung des Kreishauses
2. Preis: hms architekten, Ludwigsburg

Starnberg: Realisierungswettbewerb zur funktionalen und baulichen Ertüchtigung des Wasserparks
2. Preis: lohrer. hochrein, München
3. Preis: Rainer Schmidt Landschaftsarchitekten, München

Tübingen: Neubau des Bettenhauses der Tropenklinik
3. Preis: Irene Burkhardt Landschaftsarchitekten | Stadtplaner, München

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